| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 20㎡ | 20㎡ | 20㎡ | |
| 抓住汁薈加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 1.2萬(wàn)元(600元/㎡*20㎡) | 1萬(wàn)元(500元/㎡*20㎡) | 8000元(400元/㎡*20㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 3.5萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 1.9萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 8000元 | 7000元 | 6000元 | |
| 小計(jì) | 9.7萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 6.8萬(wàn)元 | |
| 抓住汁薈加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 2400元/月(4元/天/㎡) | 2100元/月(3.5元/天/㎡) | 1800元/月(3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 6400元/月(3200元/月/人*2人) | 4600元/月(2300元/月/人*2人) | 4200元/月(2100元/月/人*2人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 2.64萬(wàn)元 | 2.01萬(wàn)元 | 1.8萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 1萬(wàn)元 | 7800元 | 7000元 | |
| 抓住汁薈加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 10.7萬(wàn)元 | 8.78萬(wàn)元 | 7.5萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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抓住汁薈的由來(lái)
相會(huì)1885美國(guó)喬治來(lái)州的潘伯頓醫(yī)生，在地窖中把蔬菜水果加蘇打水?dāng)囋谝粔K，成為一深色的果蔬漿。他的合伙人羅賓遜從果蔬糖漿的兩種成分，激發(fā)出命名的靈感，溶合成一種飲品，於是有史以來(lái)成功的水果蔬菜飲料就此誕生。
抓住汁薈利用開源，經(jīng)過(guò)多年千錘百煉，反復(fù)嘗試，抓住消費(fèi)以健康、營(yíng)養(yǎng)、原汁原味、新鮮的特點(diǎn)，創(chuàng)造多組合抓住汁薈時(shí)尚飲品店，為未來(lái)開創(chuàng)更有價(jià)值的健康飲品店。
抓住汁薈前景
在人們緊張的日常生活中， 正餐已不能填飽或提供一頓飯所有必需的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，越來(lái)越多的人都在努力找時(shí)間喝一杯綠色健康飲品。因此光加熱，開發(fā)出了“抓住汁薈”品牌，研制出各種綠色飲料，可提供來(lái)源的礦物質(zhì)、維生素、纖維和其他營(yíng)養(yǎng)素，來(lái)提高/增加消費(fèi)日益追求養(yǎng)生的生活。
飲品行業(yè)是世界上具備活力的產(chǎn)業(yè)之一，每年都會(huì)有新產(chǎn)品推出。消費(fèi)者越來(lái)越需要、美味、健康食品，飲品行業(yè)必須適應(yīng)這些要求?，F(xiàn)市面有各類型的飲品店，通常受年輕一代喜歡，更趨勢(shì)老年化的追求。例如，水果、蔬菜等組合飲品 水果蔬菜汁的溶合，已經(jīng)在過(guò)去的幾年里得到發(fā)展。特有的外觀，特定的味道、功能、純度，獨(dú)特的口感，增加了消費(fèi)者對(duì)健康飲品的興趣。飲品是一個(gè)極其敏感的成分，選料都必須以果蔬基地種植直供或原產(chǎn)地提前。由于這種穩(wěn)定的產(chǎn)品提高/增加，各種新品牌和創(chuàng)立口味的飲品強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入餐飲市場(chǎng)?？梢灶A(yù)期其會(huì)發(fā)展得更快。
