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藝福堂

加盟行業(yè)：

食品 > 飲料沖飲
適合人群：

自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地：

杭州
經營模式：

經銷特許
成立時間：

1982-06-19
門店總數：

200
投資金額：5~10萬

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藝福堂加盟介紹

藝福堂加盟

　　杭州藝福堂茶業(yè)有限公司（Hangzhou Efuton Tea Co.,LTD.）成立于2008年8月，現總部位于杭州市濱江區(qū)長河路351號，是杭州市首批大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是電子商務領域中一家集生產、銷售、科研為一體，專營西湖龍井茶，兼營世界各地名優(yōu)茗茶及花草茶、茶具的現代茶業(yè)企業(yè)。是杭州典型的“三都企業(yè)”（杭為茶都、杭為電子商務之都、杭為大學生創(chuàng)業(yè)之都）。

　　2006年7月，公司創(chuàng)始人李曉軍大學畢業(yè)后來到杭州，電子商務開始創(chuàng)業(yè)，2008年8月成立公司，進入公司化運營。經過幾年的努力，藝福堂銷售平臺遍及：天貓商城、某寶網、誠信通等。在浙江、安徽、福建、云南等地建立茶葉原產地加工廠，在杭州建立現代化的茶葉生產流水線、大型茶葉冷庫及行業(yè)前沿的物流發(fā)貨中心。
　　公司經營1000余種產品，包括中、有檔次的綠茶、紅茶、烏龍茶、黑茶、白茶、黃茶、花茶、代用茶（花草茶、含茶制品）、茶具等，擁有線上線下的品牌旗艦店。公司品牌——“藝福堂”已經成為互聯網茶葉拓荒者，公司年銷售從創(chuàng)業(yè)初期的4.2萬元，遞增到2013年的過2億元。
　　公司一直注重產品質量，堅持走高質量、高性價比路線，在產品衛(wèi)生、品質等方面嚴格管控，并已食品質量安全市場準入A級認證（即QS認證）、ISO9001國際質量管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系認證，確保公司的產品質量符合標準，讓廣大消費者買到合格、健康的茶產品。
　　公司的發(fā)展離不開人才的儲備，公司現有員工430余名，大學生占65%，其中產品研發(fā)、銷售由茶學、藥學、營養(yǎng)學、食品工程專業(yè)團隊組成。公司校企合作關模式引進更多的大學生專業(yè)人才，解決就業(yè)問題；并完善的人才培訓與晉升機制，培養(yǎng)了一批電商、茶行業(yè)專業(yè)人才。公司以實際行動履行了大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)應當擔負的社會責任。
　　企業(yè)曾獲“杭州市有名商標”、“杭州市農業(yè)龍頭企業(yè)”、“杭州市十大產業(yè)重點企業(yè)”、“杭州市誠信民營企業(yè)”、“杭州市高新技術企業(yè)”、“杭州市農業(yè)科技企業(yè)”、” 2013年杭州市品牌產品”，創(chuàng)始人李曉軍為茶行業(yè)先進“全球十佳網商”，并被評為“2013茶行業(yè)十大年度經濟人物”、“首屆浙江省杰出青年網商”、“浙江省就業(yè)創(chuàng)業(yè)不錯個人”、“杭州市十佳大學生創(chuàng)業(yè)之星”。
　　未來五年內，公司將在全國建立區(qū)域倉庫，在所有產茶大區(qū)建立自己的茶葉原產地基地，將現代管理模式（GAP→GMP→MC）貫通整個產業(yè)鏈。屆時杭州將成為集團公司總部，建立電子商務運營中心、研發(fā)中心、茶葉國際交流中心、培訓中心、現代化茶葉生產展示中心，向世界優(yōu)異茶葉品牌邁進。
　　時代賦予藝福堂“以茶行道，創(chuàng)立生活”的歷史使命，我們將不斷提升藝福堂的品牌影響力，放眼茶產業(yè)，立足于現實，打造百年茶品牌，弘揚茶文化，讓更多的消費者喝上更多的健康好茶！
　　藝福堂是現代茶企的開創(chuàng)者。
　　我們是一支大學生創(chuàng)業(yè)團隊。
　　熱情！堅毅！快樂！創(chuàng)立！
　　我們致力于健康茶產品的研發(fā)與生產，
　　為消費者提供好的產品和貼心服務。
　　在此，我們莊嚴宣誓：
　　終身創(chuàng)業(yè)，做老百姓喝得起的健康茶！

藝福堂加盟優(yōu)勢

藝福堂加盟

　　1.必須不斷理解并洞察顧客與市場的需求及潛在需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望，讓顧客感動、傾倒甚至瘋狂，培養(yǎng)忠誠顧客。

　　2.要樹立市場、一線無小事的意識，視顧客抱怨為禮物，視投訴為改進機會，快速、熱情地處理好失誤和顧客投訴。當沒有標準或者標準不明確時，以顧客滿意為優(yōu)先標準。
　　3.顧客優(yōu)先也包括內部顧客意識，下一道工序或流程節(jié)點，項目成員、所有協作部門都是顧客，服務好內部顧客也是我們組織效率提升的要求。
　　4.質量問題高于一切，任何有關質量的問題都必須迅速、的得到解決。
　　5.除了技術與產品的創(chuàng)立外，我們還要注重管理創(chuàng)立和文化創(chuàng)立。組織中應該80%以上的事情按簡單、明確、實用的流程去處理。流程操作要追求簡單，甚至“傻瓜式”，讓人一看就明白。提倡一頁紙報告和方案。會議應簡短，會前有組織有準備，會后有結果有輸出。
　　6.永不滿足現狀，持續(xù)改善，一定有更好的辦法；但創(chuàng)立和改善必須符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和管理制度的要求。持續(xù)改善就是做好PDCA，即計劃、執(zhí)行、檢查、改善。不斷循環(huán)，螺旋上升。
　　7.不說“不可能”，因為“凡事皆有可能”，說不可能是給自己尋找借口和推脫責任。堅持不說不可能的人會在不知不覺中突飛猛進。
　　8.公司為員工提供工作技能的培訓，員工也必須加強學習以適應崗位要求和公司發(fā)展需要。提高自身工作能力即是公司的期望更是員工的責任。
　　9.溝通的目的是為了贏得別人的支持和理解。溝通的原則就是基于事實、積極、坦誠、開放。一次溝通無效，就二次、三次。溝通遇到困難不是對方故意刁難，是給我們自己提高溝通技巧的機會，讓我們審視自己提供的證據是不是很好的，數據是不是足夠有說服力。
　　10.組織是一個整體，只有大家共同努力、相互協作才能實現組織目標。在組織中沒有高低貴賤之分，只有分工不同，每個人的工作都是實現組織目標中的一個步驟。
　　11.努力打破部門界限，以文化、顧客、流程、項目為導向，既各司其職又主動配合、協同工作。協助者容易獲得更多支持并取得成功。
　　12.倡導建立相互信任的組織氛圍，事實說明缺乏信任將使管理復雜化，增加信任不但可以減少監(jiān)督成本，更能減少管理難度，促進目標達成。

藝福堂加盟條件

藝福堂加盟流程

藝福堂加盟動態(tài)

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