| 加盟城市 | 一線城市（以北京為例） | 二線城市（以貴陽為例） | 三線城市（以泉州為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 120㎡ | 120㎡ | 90㎡ |
| 房租費(fèi)用(押一付三) | 1.5萬元/月 | 1萬元/月 | 7000元/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 900元/㎡ | 800元/㎡ | 700元/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 4萬元 | 3萬元 | 2萬元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 10萬元 | 8萬元 | 6萬元 |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 3萬元 | 2萬元 | 1.5萬元 |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 2萬元 | 1萬元 | 0.8萬元 |
| 人員工資(季度) | 4000元/月/人(6人) | 3800元/月/人(5人) | 3500元/月/人(4人) |
| 流動資金 | 8萬元 | 6萬元 | 4萬元 |
| 總投資費(fèi)用 | 51萬元 | 39.3萬元 | 27.6萬元 |
| 以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
“索羅曼”品牌創(chuàng)始人金華董事長，近二十年的國內(nèi)一線品牌不錯(cuò)運(yùn)營商，始終堅(jiān)持以人為本、誠信經(jīng)營的理念，于2011年初成立“蘇州索羅曼鞋服有限公司”，引路童裝品牌托管全新模式，“索羅曼”有明確的目標(biāo)，以客戶滿意為宗旨，堅(jiān)持合作共贏原則，截至目前為止，在全體索羅曼同仁的不懈努力下，現(xiàn)已擁有近百家直營網(wǎng)點(diǎn)的品牌公司，在職員工500多名。“索羅曼”主張簡潔、活潑、個(gè)性和綠色環(huán)保的產(chǎn)品風(fēng)格，為0-15歲不同成長階段的兒童描繪了更多值得回憶的童年故事，讓每一個(gè)孩子的成長都能像花兒一樣燦爛綻放；索羅曼倡導(dǎo)讓所有兒童有一個(gè)天真的“快樂童年”。
蘇州索羅曼鞋服有限公司成立于2000年4月，公司位于很大的服裝、服飾批發(fā)交易市場---常熟服裝城。現(xiàn)有20余家直營店，分布于蘇州、無錫和常州，有在職員工100多人，儲備店長30余人。
2010年伊始，公司全面進(jìn)軍童品市場，基于對國際童裝市場的流行趨勢的準(zhǔn)確把握和對兒童時(shí)尚心理的深入研究后，“索羅曼”將活潑、可愛、天真的兒童天性，與個(gè)性、健康的元素融合于研發(fā)中，使穿著索羅曼產(chǎn)品的孩子們在舉手投足之間，綻放出特有的純真可愛、個(gè)性鮮明、明快動感的時(shí)尚氣息。索羅曼童裝以“簡潔、活潑、個(gè)性”品牌風(fēng)格 ，很好演繹“流行與實(shí)用并存，時(shí)尚與健康并行”的產(chǎn)品特性，為3-16歲不同成長階段的兒童書寫更多的童年故事。
索羅曼自成立以來，秉持“品牌學(xué)生”的角色定位，篤信“與品牌共成長”的經(jīng)營理念，成功在江浙滬地區(qū)開設(shè)自營店鋪20余家；擁有具備實(shí)戰(zhàn)力、影響力與銷售力的行銷顧問團(tuán)、智囊團(tuán)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)迅速崛起提升業(yè)績，是企業(yè)的優(yōu)佳行銷策略合作伙伴和良師益友。公司注重員工教育培訓(xùn)，積極打造索羅曼特色的培訓(xùn)體系，目前已形成多層次、模塊化、立體式的培訓(xùn)管理體系，并開辟了“流動店長培訓(xùn)學(xué)校”、“專業(yè)技能特訓(xùn)營”、“干部研修班”、“網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)班”等特色培訓(xùn)形式，為逐力開發(fā)各種專業(yè)人才提供了合格的平臺。
依托完善的銷售渠道、專業(yè)的客戶服務(wù)跟蹤體系、穩(wěn)固的后臺管理模式，如今的索羅曼貿(mào)易有限公司已形成一個(gè)以虛擬生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)和銷售為一體化的年輕而有活力的新興企業(yè)，在激烈的市場競爭中，索羅曼秉承“誠信、、創(chuàng)立、超越”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量為提高/增加”的企業(yè)宗旨，為真正立足江蘇，輻射全國來創(chuàng)造無限可能！
