鴻基座椅是一家專業(yè)制造禮堂椅、公共座椅、機(jī)場(chǎng)椅、等候椅、教育培訓(xùn)桌椅、集設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制作、安裝調(diào)試、售后服務(wù)于一體，涉足于影視、劇院、機(jī)場(chǎng)、公共場(chǎng)所、體育、文化教育等行業(yè)的廠家。

鴻基座椅有限公司成立于一九九三年，占地面積五萬六千八百平方米，員工500余人，匯集了五金、辦公家具行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及銷售的精英，擁有自主設(shè)計(jì)、開發(fā)的能力和完善的銷售、服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司注冊(cè)資金1250萬元。年產(chǎn)值超過1億元！

鴻基座椅擁有自主設(shè)計(jì)、開發(fā)的能力和完善的銷售、服務(wù)團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品的定位：在常規(guī)產(chǎn)品款式的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)創(chuàng)立做到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷推出新產(chǎn)品，完善自身的產(chǎn)品種類，以滿足各級(jí)市場(chǎng)、客戶的 需求。在常規(guī)款式的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)創(chuàng)立，做到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷推出新產(chǎn)品，完善自身的產(chǎn)品種類，以滿足各級(jí)市場(chǎng)、客戶的需求。模具化、流水線的生產(chǎn)提高/增加了穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和的生產(chǎn)能力，從原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)，到生產(chǎn)后的運(yùn)輸、安裝，層層設(shè)有品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格確保出廠產(chǎn)品的優(yōu)合格品質(zhì)。

一、核心價(jià)值觀：
負(fù)責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)，
創(chuàng)立、準(zhǔn)確，
與時(shí)偕行，與時(shí)俱進(jìn)。
二、價(jià)值觀：
1、我們對(duì)待客戶不僅是熱情，還要真情！
2、我們信任員工，并尊重員工的價(jià)值！
3、我們追求不凡的創(chuàng)立，以及不凡的貢獻(xiàn)！
4、我們注重個(gè)人學(xué)習(xí)，至而形成“學(xué)習(xí)型組織”！
5、我們關(guān)注效益與業(yè)績(jī)，并關(guān)注速度與靈活！
6、我們不打造很好的個(gè)人，只打造很好的團(tuán)隊(duì)！
三、經(jīng)營(yíng)理念：
專一、單獨(dú)、優(yōu)先！
四、創(chuàng)立理念：
戰(zhàn)略創(chuàng)立為基礎(chǔ)。
管理創(chuàng)立為臺(tái)階。
技術(shù)創(chuàng)立為核心。
市場(chǎng)創(chuàng)立為目標(biāo)。
五、客服理念：
讓客戶滿意！
讓客戶感動(dòng)！
讓客戶贊譽(yù)！
六、企業(yè)使命：
品質(zhì)、、科學(xué)！
價(jià)值、文化、事業(yè)！
七、企業(yè)宗旨：
我們經(jīng)營(yíng)的不僅是禮堂椅，
更是一個(gè)為您點(diǎn)燃?jí)粝耄?/span>
為您創(chuàng)建恢宏空間，
為您打造一個(gè)與財(cái)富共舞的環(huán)境！
八、管理理念：
1、管理不是知道，而是做到！
2、管理不是讓事情復(fù)雜化，而是讓事情簡(jiǎn)單化！
3、管理不是控制與約束別人，而是管理讓別人順利的完成工作，從而讓別人有更大的空間與自由！
4、沒有管理的管理是很高境界的管理！
5、管理是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)，更一種修煉！
6、管理，就是組織！
7、管理就是管的有道理，理的有頭緒，率！
九、管理體系：
1、戰(zhàn)略是指導(dǎo)。
2、品質(zhì)是靈魂。
3、人力資源是提高/增加。
4、“學(xué)習(xí)型組織”文化是發(fā)展基礎(chǔ)。
5、員工的成長(zhǎng)與提升是生存關(guān)鍵。
6、總經(jīng)理的追求與思想是管理的平臺(tái)。
十、人才觀：
德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/span>
十一、產(chǎn)品質(zhì)量觀：
塑造人品，生產(chǎn)。
十二、行為準(zhǔn)則：
精誠(chéng)協(xié)作、高度自律、步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮。
十三、工作作風(fēng)：
愛國(guó)、愛廠、愛崗；
求實(shí)、求新、求強(qiáng)。
十四、管理定位：
從理念定位到理念管理；
從制度完善到行為管理；
從員工培訓(xùn)到品質(zhì)管理；
從文化建設(shè)到系統(tǒng)管理；
從人力重組到優(yōu)化管理；
從整體提升到戰(zhàn)略管理。
十五、企業(yè)精神：
忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、勤奮、務(wù)實(shí)。
惜時(shí)、敬業(yè)、超越、感恩！