慈銘健康體檢管理集團股份有限公司是一家按照“早診斷、早發(fā)現(xiàn)、早看診”暨“防范為主”的醫(yī)學(xué)思想創(chuàng)建的以健康體檢為主營業(yè)務(wù)的連鎖化經(jīng)營的專業(yè)體檢機構(gòu)。公司成立于2004年9月，由原軍總醫(yī)院（301醫(yī)院）內(nèi)科醫(yī)師、留德醫(yī)學(xué)博士韓小紅女士創(chuàng)立。

經(jīng)過多年發(fā)展，慈銘體檢逐步在國內(nèi)主要城市建立了較為完善的體檢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)發(fā)展為具備全國影響力的健康體檢品牌之一，擁有合格的客戶滿意度、社會信譽度和較高的品牌知名度。慈銘體檢集團總部設(shè)在，目前在、、、、、、、、、、、等國內(nèi)主要城市擁有37家體檢中心，是目前國內(nèi)規(guī)模較大、覆蓋范圍較廣、年體檢量及累計體檢量較多的專業(yè)體檢機構(gòu)之一。截至2012年12月31日，慈銘體檢的體檢量累計超過728萬人次。截至目前，慈銘體檢在體檢網(wǎng)點數(shù)量、年體檢人次、累計體檢人次、市場占有率等方面均居全國同行業(yè)前列。

慈銘體檢采取“集團化管理，連鎖式經(jīng)營”的管理模式，在管理中實施了“六統(tǒng)一”原則，即“統(tǒng)一戰(zhàn)略制訂、統(tǒng)一品牌標(biāo)識、統(tǒng)優(yōu)異程體系、統(tǒng)一培訓(xùn)體系、統(tǒng)一財務(wù)核算、統(tǒng)一采購配送”，以確保業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化運行。慈銘體檢擁有完善的質(zhì)量管理體系和三級質(zhì)量管理組織架構(gòu)，實行質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，對健康體檢全流程的進行控制，是國內(nèi)較早ISO9001認(rèn)證的專業(yè)體檢機構(gòu)。

慈銘體檢提供模塊化、集成化體檢套餐的方式為客戶提供健康體檢服務(wù)。慈銘體檢多年為石油、聯(lián)通、人壽、、銀行、民生銀行、電視臺、華能集團、IBM、DELL、摩托羅拉、西門子等百余家知名企事業(yè)單位員工提供健康體檢服務(wù)；是30余家保險公司、律師協(xié)會、外企聯(lián)合會等30余家機構(gòu)指定體檢單位；曾為第29屆奧林匹克運動會組委會提供健康體檢服務(wù)。目前，許多“世界五百強”駐華機構(gòu)、大型國有企業(yè)和上市公司已經(jīng)成為慈銘體檢的穩(wěn)定客戶。

慈銘體檢高度重視與專業(yè)體檢相關(guān)的學(xué)術(shù)研究，并于2006年創(chuàng)辦了《健康體檢實踐與研究》的內(nèi)部學(xué)術(shù)刊物，為從事健康體檢專業(yè)的不錯醫(yī)師進行經(jīng)驗交流提供了一個合格的平臺。2009年、2010年，慈銘體檢與人民網(wǎng)等主流媒體開展了“城市健康大調(diào)查活動”，對城市人群的健康狀況進行了全面調(diào)查，積累了大量優(yōu)先手資料，為健康體檢行業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。

慈銘體檢還與一些海外緩解機構(gòu)進行，是韓國三星首爾醫(yī)院在華指定緩解機構(gòu)，韓國病院協(xié)會在華機構(gòu)。

作為國內(nèi)健康體檢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，慈銘體檢自成立以來，一直秉承“治未病，為人民健康服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，專注于健康體檢領(lǐng)域，致力于健康體檢行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌建設(shè)，努力實踐“利己、利家、利國、利民”的健康體檢經(jīng)營理念。不斷提高經(jīng)營管理水服務(wù)質(zhì)量，加強服務(wù)創(chuàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)立，擴大服務(wù)覆蓋面，為廣大客戶提供優(yōu)異的服務(wù)。

慈銘體檢領(lǐng)軍人物韓小紅博士，在2005年和2009年先后被評為“影響力”影響百姓生活的“十大經(jīng)濟人物”和“十大企業(yè)家”，她作為衛(wèi)生部委員及專業(yè)體檢機構(gòu)的單獨代表參與了衛(wèi)生部《健康體檢管理暫行規(guī)定》的起草論證工作，為推動健康體檢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。慈銘體檢2008年被消費者協(xié)會評“誠信服務(wù)示范單位”，2010年被人民日報社授予“健康特別貢獻大獎”，2012年榮獲“影響2012年度行業(yè)領(lǐng)軍品牌”。

（一）機構(gòu)籌辦指導(dǎo)
1、提供機構(gòu)籌辦工作進度計劃
2、機構(gòu)設(shè)置咨詢與申報文書起草指導(dǎo)；
3、提供體檢科室設(shè)置模式；
4、提供檢查設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)；
5、提供專業(yè)技術(shù)人員配備標(biāo)準(zhǔn)；
6、與受讓方共同研究健康體檢項目（套餐）設(shè)計；

（二）場所建設(shè)指導(dǎo)
1、協(xié)助選址；
2、提供平面布局設(shè)計圖供參閱；
3、設(shè)備購置信息咨詢

（三）經(jīng)營模式指導(dǎo)
1、市場調(diào)查與功能定位指導(dǎo)
2、市場策劃、營銷方案設(shè)計指導(dǎo)
3、營銷組織、團隊管理、指導(dǎo)與營銷技巧培訓(xùn)
4、促銷方案的制訂和激勵機制的指導(dǎo)
5、提供市場策劃、宣傳材料樣稿
6、協(xié)助制訂開業(yè)策劃方案；

（四）管理模式指導(dǎo)
1、提供慈銘體檢經(jīng)營管理《實用健康體檢管理手冊》一套
2、提供體檢日常工作樣表（表、卡、簿）
3、提供體檢流程模式與運行指導(dǎo)
4、健康體檢技術(shù)操作與服務(wù)規(guī)范指導(dǎo)

（五）專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)
采取集中和分散相結(jié)合的辦法，對管理人員、體檢專業(yè)人員、營銷人員、企劃人員、客服人員進行專業(yè)培訓(xùn)。

培訓(xùn)的方式：
（1）開業(yè)前管理骨干人員到慈銘直屬機構(gòu)見習(xí)培訓(xùn)；
（2）慈銘派專業(yè)人員到合作方所在地進行全員培訓(xùn)；
（3）現(xiàn)場指導(dǎo)實際演練。

（六）提供、安裝體檢管理軟件

（七）客戶服務(wù)指導(dǎo)
1、客戶服務(wù)日常工作指導(dǎo)；
2、健康管理內(nèi)容設(shè)計指導(dǎo)；
3、健康教育專題咨詢；
4、大病預(yù)警分析指導(dǎo)。

(八)運營評價與改進指導(dǎo)
當(dāng)體檢業(yè)務(wù)開展一段時間后（一般要一個月），慈銘組織相關(guān)就體檢運營情況赴現(xiàn)場進行全面評價與指導(dǎo)。
模式轉(zhuǎn)讓的服務(wù)周期從合作協(xié)議簽署、機構(gòu)籌辦開始到正式開業(yè)運營，一般情況下為6個月。