BIGTOM美國冰淇淋文化館(屏東墾丁店)貨真價(jià)實(shí)，水果味的酸甜可口，吃得到水果的種子，聽老板說都是用超多的水果濃縮做成的，所以像百香果、蔓越莓一些有酸味的水果，味道就會(huì)比較酸，喜歡果味一定可以接受這種爽快的酸味。不喜歡酸的可以選擇薰衣草、薄荷、朗姆酒等口味，一球85元，雙球125元，三球165，打卡還可以優(yōu)惠5元!
　　貝力岡法式手工冰激凌引進(jìn)意大利制冷技術(shù)及全套生產(chǎn)設(shè)備，提高了冰淇淋的膨化率，豐富了產(chǎn)品體系，提升了口感味道，大幅降低了成本，將配料、耗材及包裝成本壓縮到行業(yè)極低價(jià)格。
　　貝力岡法式手工冰激凌開創(chuàng)冰淇淋市場，巧克力市場全新創(chuàng)富模式，貝力岡法式手工冰激凌打造出一片全新的美食圣境—從吃到喝，從夏季熱賣產(chǎn)品到冬季熱銷美食，提高/增加合作伙伴一年四季都銷售具有強(qiáng)大市場競爭力的特色美食。
　　貝力岡法式手工冰激凌，正在憑借品種豐、成本低、口味好、品質(zhì)高、產(chǎn)品新、經(jīng)營活、賣點(diǎn)多、服務(wù)佳等顯著優(yōu)勢(shì)，在全國各地開創(chuàng)四季經(jīng)營不錯(cuò)局面。
　　冰淇淋領(lǐng)域流行也不過30多年，還有很大部分人沒有消費(fèi)冰淇淋的習(xí)慣，甚至還接觸不到真正的手工冰淇淋。冰淇淋市場還不夠成熟，夏天秋天不錯(cuò)，春冬平淡，使冰淇淋還處于市場培育期，其市場發(fā)展空間可謂無限的。
　　品牌單一化是冰淇淋市場沒有一個(gè)真正意義上成熟的品牌原因，而市場上面知名的幾個(gè)冰淇淋品牌有個(gè)共同地方都是以乳業(yè)為主，產(chǎn)品單一。而以貝力岡法式手工冰激凌為代表的新銳品牌，它突破單一經(jīng)營模式，消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、偏好等個(gè)性進(jìn)行資源整合，以個(gè)性化的冰淇淋產(chǎn)品為主打，并引入多種產(chǎn)品線(靚引、西點(diǎn)、簡餐等)，形成復(fù)合型的冰淇淋品牌。
　　這種模式的優(yōu)勢(shì)在于拓寬了產(chǎn)品線，深度挖掘了消費(fèi)潛力，增強(qiáng)了品牌的粘性，讓貝力岡法式手工冰激凌徹底突破季節(jié)的限制，同事它的運(yùn)作形式非常靈活，可根據(jù)不同的加盟能力進(jìn)行拆分組合。

　　1、品牌優(yōu)勢(shì)
　　總公司是市場引路者，擁有管理多家店鋪的成功經(jīng)驗(yàn)，品牌實(shí)力雄厚。
　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
　　貝力岡冰淇淋已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌，并且能夠緊跟市場潮流的變化，為消費(fèi)者提供適宜的產(chǎn)品。
　　3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
　　貝力岡冰淇淋總部針對(duì)不同市場，不斷地進(jìn)行技術(shù)、新銷售手段的免費(fèi)傳授，協(xié)助加盟商獲得獲取更多利益。
　　4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
　　公司建立有完善的培訓(xùn)體系，從多個(gè)方面，由內(nèi)外部技術(shù)和營銷定期舉辦跟進(jìn)性培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)性演練，使合作伙伴嫻熟掌握產(chǎn)品、管理、導(dǎo)購等知識(shí)，助力拓展終端市場。
　　5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
　　貝力岡冰淇淋企業(yè)為加盟商提供一站式服務(wù)支持，從品牌形象支持到廣告宣傳支持，加盟商可以直接享受品牌影響力帶來的客源，為加盟商大大節(jié)省了宣傳費(fèi)用，同時(shí)整店輸出式加盟政策，加盟商無須過多程序直接可以。
　　6、加盟優(yōu)勢(shì)
　　依靠貝力岡冰淇淋品牌成熟的經(jīng)營模式，以及總部對(duì)加盟者的支持與服務(wù)體系，減少加盟的盲目性，降低加盟的。