川妹子公司成立多年來，創(chuàng)立了一套旨在解決農(nóng)民工、部分大中專畢業(yè)生和城鎮(zhèn)失業(yè)人員就業(yè)的先進(jìn)的運(yùn)作模式——政府搭臺(tái)、媒體敲鑼、市場(chǎng)運(yùn)作、品牌開路、訂單培訓(xùn)、等級(jí)考核、定向輸出、網(wǎng)上挑選、遠(yuǎn)程面試、持證上崗、定點(diǎn)就業(yè)、員工管理、全程維權(quán)等一體化一條龍服務(wù)，社會(huì)影響力巨大，僅電視臺(tái)就進(jìn)行了數(shù)十次采訪和近十次專題報(bào)道。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)文明的進(jìn)步，人們的需求，特別是家庭生活及相關(guān)配套服務(wù)的需求越來越多，越來越專業(yè)化，為了滿足家庭日益增長(zhǎng)的精神和物質(zhì)需求，為了大力發(fā)展家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，2002年4月，由成都市就業(yè)訓(xùn)練中心、成都市勞動(dòng)和社會(huì)扶持代理有限公司、成都商報(bào)為您服務(wù)有限公司和成都利民社會(huì)服務(wù)中心，聯(lián)合加盟創(chuàng)辦了成都安位家政實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司，由成都利民社會(huì)服務(wù)中心法人代表，總經(jīng)理宋瑞出任總經(jīng)理。

安位公司是四川一家專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，集開發(fā)、培訓(xùn)和服務(wù)為一體的大型家政服務(wù)實(shí)體，當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資金是50萬(wàn)元，在四川家政行業(yè)應(yīng)該是加盟很大的，加上其特殊的股東背景和宋瑞10多年的家政從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在公司全體員工的艱辛努力下，從無到有，從默默無聞到全國(guó)知名，經(jīng)歷了一個(gè)不同尋常的歷程，創(chuàng)造了一系列的口碑佳，比如：四川一家開辦高等家政助理職業(yè)技能指導(dǎo)班，拉開了家政行業(yè)大規(guī)模開展職業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，規(guī)范管理的序幕，優(yōu)先推行集招工、培訓(xùn)、鑒定、辦證、就業(yè)、督導(dǎo)服務(wù)于一體的家政運(yùn)營(yíng)模式，全國(guó)開辦大專以上學(xué)歷涉外家政指導(dǎo)班和管家指導(dǎo)班，在國(guó)內(nèi)掀起了超級(jí)保姆的培訓(xùn)和就業(yè)熱潮，全國(guó)以保姆超市的形式推銷不同級(jí)別的專業(yè)保姆，優(yōu)先開通遠(yuǎn)程面試系統(tǒng)，推出家政口碑佳個(gè)形象使者等等。

一、品牌優(yōu)勢(shì)

川妹子公司創(chuàng)立的“川妹子”家政品牌具有非常明顯的品牌優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌信譽(yù)度、品牌市場(chǎng)號(hào)召力等諸多方面。家政市場(chǎng)的前景有目共睹，但如何才能將家政產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)卻見仁見智，各有見解，但無論從哪個(gè)角度講，樹立品牌都是必由之路，品牌是家政產(chǎn)品的識(shí)別符號(hào)，是開拓市場(chǎng)的利器。“川妹子”的誕生有其特殊的歷史背景，它在中政和勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的歷史地位不可取代。由于時(shí)代變遷，我國(guó)已經(jīng)很難在出現(xiàn)類似“川妹子”這樣的品牌，因?yàn)樾纬善放频臍v史條件不可能再重演，因此，“川妹子”品牌具有難以復(fù)制的獨(dú)到優(yōu)勢(shì)，這是眾多希望加盟川妹子品牌人士的共識(shí)，也是其優(yōu)勢(shì)所在。

二、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

對(duì)于加盟商而言，加盟效益是重要的標(biāo)尺。有品牌就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)才益，益才能求生存和謀發(fā)展，川妹子品牌目前擁有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，從來自全國(guó)各地每年成千上萬(wàn)的訂單需求量和川妹子服務(wù)員年平均工資高出其他品牌5０００多元的市場(chǎng)現(xiàn)狀就可見一斑。有了這樣的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于加盟者而言，可以省去一大筆“創(chuàng)牌子”所必須花費(fèi)的加盟，以很小的代價(jià)就可以享受到大品牌帶來的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

三、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

除了品牌知名度以外，重要的就是服務(wù)質(zhì)量，這是是否真正贏得市場(chǎng)和品牌能否可持續(xù)發(fā)展的根本。川妹子公司從2002年開始探索家政服務(wù)員的培訓(xùn)模式，逐步形成了五級(jí)培訓(xùn)制度，提高/增加培訓(xùn)質(zhì)量與工資實(shí)現(xiàn)目標(biāo)同比增長(zhǎng)，管理人員、涉外保姆、高等管家、母嬰護(hù)理員、老人病人特別護(hù)理員、育嬰員、早教員、家教員等多樣化的專業(yè)技能培訓(xùn)為各種專業(yè)技術(shù)人才提供廣闊的就業(yè)空間。

四、管理優(yōu)勢(shì)

川妹子公司重點(diǎn)采用員工制管理模式，為雇傭雙方提供服務(wù)質(zhì)量扶持，經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，川妹子公司摸索出一整套管理模式和管理制度，建立了30多人的管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)加盟店可以形成持續(xù)支持。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用，在風(fēng)云變幻的家政市場(chǎng)，由于門坎較低，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多，創(chuàng)造一個(gè)品牌的代價(jià)太大，而且機(jī)遇難求，所以如果眾多的加盟商依附“川妹子”平臺(tái)共同創(chuàng)業(yè)，就會(huì)形成一個(gè)力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，比單打一一個(gè)人去面對(duì)市場(chǎng)具有無可比擬的優(yōu)勢(shì)，可以預(yù)見，家政行業(yè)的未來，和其它任何行業(yè)一樣，就是幾家擁有全國(guó)甚至品牌的企業(yè)集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)，“川妹子”品牌具備了這方面的條件。

五、就業(yè)優(yōu)勢(shì)

采用員工制勞務(wù)派遣管理模式，充分扶持雇傭雙方的人身和財(cái)物，上崗速度快，工資實(shí)現(xiàn)目標(biāo)高，是眾多川妹子家政服務(wù)員的共識(shí)，也是川妹子公司吸引失業(yè)人員的重要原因。異地就業(yè)者由川妹子公司異地分公司負(fù)責(zé)安置，可靠；川妹子公司不僅計(jì)劃逐步在全國(guó)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)川籍服務(wù)員許多不愿意離開家鄉(xiāng)，以及四川本地家政市場(chǎng)的需求日益增大的特點(diǎn)，川妹子公司采用連鎖加盟的方式在省內(nèi)各大城市和區(qū)縣設(shè)立分公司或連鎖加盟店，目的就是為了將省內(nèi)就業(yè)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來。就業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)際上就是資源優(yōu)勢(shì)，加盟機(jī)構(gòu)利用川妹子品牌招人比較好招。

六、工資優(yōu)勢(shì)

根據(jù)服務(wù)員的年齡、學(xué)歷、培訓(xùn)級(jí)別、實(shí)際技能、職業(yè)心態(tài)、相貌，以及各項(xiàng)綜合素質(zhì)確定其工資待遇，目前川妹子公司推出的工資待遇已經(jīng)得到了市場(chǎng)的普遍接受，由于品牌的作用，雇主愿意付出比市場(chǎng)價(jià)高出許多的價(jià)格聘請(qǐng)“川妹子”，工資待遇在業(yè)內(nèi)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。川妹子公司提高/增加經(jīng)過等級(jí)職業(yè)技能培訓(xùn)合格服務(wù)員的月純實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)到1000-3000元人民幣，其中初級(jí)1000-1200元，中級(jí)1200-1800元，高等1800-2500元，2000-3000元。如果有條件出國(guó)的，可能達(dá)到年薪10萬(wàn)以上。

七、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)

川妹子公司從2002年開始建立自己的網(wǎng)站，并于2003年1月18日將全國(guó)優(yōu)先個(gè)將保姆超市搬上互聯(lián)網(wǎng)，引起轟動(dòng)，其網(wǎng)站點(diǎn)擊率突破50萬(wàn)人次。川妹子公司讓所有服務(wù)員免費(fèi)登錄川妹子網(wǎng)上家政超市，免費(fèi)遠(yuǎn)程面試，網(wǎng)絡(luò)與異地雇主直接簽訂協(xié)議者由公司出面協(xié)調(diào)雇主提供單程路費(fèi)，服務(wù)員可川妹子網(wǎng)上培訓(xùn)和督導(dǎo)系統(tǒng)，享受遠(yuǎn)程培訓(xùn)和遠(yuǎn)程維權(quán)服務(wù)，這是提高/增加快速就業(yè)的關(guān)鍵。川妹子公司建立了管理團(tuán)隊(duì)QQ群，讓數(shù)十名員工隨時(shí)隨地都能交流和處理業(yè)務(wù)，大大提高了工作效率，增強(qiáng)了工作的透明度，同時(shí)也方便了公司的日常管理。公司計(jì)劃建立加盟商團(tuán)隊(duì)QQ群，加強(qiáng)加盟商之間的溝通、交流和協(xié)作。同時(shí)將為每個(gè)加盟商贈(zèng)送一個(gè)基本的網(wǎng)站模版，若加盟商需要建立數(shù)據(jù)庫(kù)，公司還將組織專業(yè)人員為加盟商開發(fā)獨(dú)立的網(wǎng)站。

八、維權(quán)優(yōu)勢(shì)

川妹子公司2004年在全政行業(yè)優(yōu)先成立了工會(huì)組織，可免費(fèi)為服務(wù)員辦理中華人民共和國(guó)工會(huì)會(huì)員證，發(fā)放相關(guān)維權(quán)資料，成為川妹子工會(huì)聯(lián)合會(huì)會(huì)員，服務(wù)員憑會(huì)員證可全國(guó)各地工會(huì)組織維權(quán)；川妹子公司與每位雇主簽訂了嚴(yán)格的雇傭合同，其中多項(xiàng)條款都是對(duì)服務(wù)員的扶持，從根本上提高/增加了服務(wù)員的合法權(quán)益。公司督導(dǎo)部門負(fù)責(zé)全程維權(quán)，直到服務(wù)員與川妹子公司解除協(xié)議為止，這些舉措都是傳統(tǒng)家政公司所不能解決的。

1、加盟前詳細(xì)咨詢了解川妹子公司，以及川妹子品牌家政加盟方式、加盟經(jīng)營(yíng)和加盟，做好市場(chǎng)調(diào)研工作、選址工作和各項(xiàng)成本預(yù)算。

2、加盟者須向川妹子公司提交書面申請(qǐng)和可行性分析報(bào)告，并將申請(qǐng)表和可行性報(bào)告發(fā)送，接受公司的考查和相關(guān)指導(dǎo)，具備加盟條件者，川妹子公司安排面談簽約。

3、與川妹子公司簽訂相關(guān)加盟合作協(xié)議后，接受公司總部的培訓(xùn)、指導(dǎo)和管理，自愿按約定交納相關(guān)費(fèi)用。

4、加盟商須安排管理人員到川妹子公司接受統(tǒng)一的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，掌握經(jīng)營(yíng)模式和工作技巧，同時(shí)在川妹子公司的指導(dǎo)下做好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、川妹子公司將對(duì)加盟商派遣到總部培訓(xùn)和實(shí)習(xí)的管理人員進(jìn)行考核認(rèn)定，確認(rèn)具備獨(dú)立運(yùn)作能力后，方允許開店經(jīng)營(yíng)。

6、在經(jīng)營(yíng)過程中，川妹子公司將指派專人對(duì)加盟店進(jìn)行免費(fèi)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，異地加盟店若有需要，川妹子公司可派遣管理人員前往具體指導(dǎo)，加盟商只需承擔(dān)指導(dǎo)期間總部管理人員的工資、交通和食宿費(fèi)用