李文鎖城

李文鎖城加盟管理有限公司是國內(nèi)鎖具行業(yè)很大系統(tǒng)化的連鎖企業(yè)集團(tuán)，目前下轄八大分公司：分公司、分公司、分公司、分公司、分公司、分公司、分公司、分公司。    公司以連鎖方式經(jīng)營鎖具、五金、工具、電子、安防等產(chǎn)品，提供賣鎖、裝鎖、修鎖、開鎖的多方面服務(wù)。經(jīng)營規(guī)模、硬件設(shè)施、品牌影響力、連鎖網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)水平等方面居國內(nèi)同行優(yōu)先。

李文鎖城加盟管理有限公司根據(jù)深刻變化著的市場環(huán)境，緊緊圍繞資本社會化（即社會化的資本市場充實公司資本金）、公司專業(yè)化（堅定不移地走專業(yè)化的鎖具連鎖發(fā)展之路，著力培育公司的市場競爭能力）、經(jīng)理職業(yè)化（培育職業(yè)化的經(jīng)營管理團(tuán)隊，提高整體管理水平）、發(fā)展本土化（大力吸納本地人才，打造本土的龍頭企業(yè)），制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)鎖城快速、健康、穩(wěn)步發(fā)展，逐步實現(xiàn)公司上市。

市場容量巨大
  
    隨著我國房地產(chǎn)、汽車等支柱產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，鎖具產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展之勢，國內(nèi)市場容量在500億元左右，加上小五金市場容量在1000億元左右，目前仍以30%以上的速度遞增。鎖具行業(yè)形成小產(chǎn)品---大市場---大產(chǎn)業(yè)---高品質(zhì)的發(fā)展格局。

    行業(yè)分散、競爭無序

    我國鎖具廠家有5000多家，年銷售額在500萬元以上的鎖具生產(chǎn)企業(yè)1000多家，其中，排行前10位的企業(yè)的銷售實現(xiàn)目標(biāo)不到全行業(yè)的五分之一。鎖具行業(yè)高度分散，供過于求，競爭無序。
營銷渠道兩極分化
  
    目前，鎖具銷售以傳統(tǒng)批發(fā)渠道為主，渠道長，效率低。市場競爭必然會使?fàn)I銷渠道發(fā)生變化：一方面，廠家設(shè)品牌專賣店，自建營銷渠道，形成高端品牌形象，這方面的代表有頂固、匯泰龍；另一方面，加盟的專業(yè)五金鎖具賣場崛起，李文鎖城就是這方面的代表。

   品種結(jié)構(gòu)多元化
  
    鎖具產(chǎn)品已從過去單一機(jī)械彈子掛鎖、門鎖向多領(lǐng)域、多花色、多功能、多品種方面轉(zhuǎn)變。全行業(yè)現(xiàn)有20大類100多個系列8 000多個花色品種；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也從傳統(tǒng)的單舌鎖、雙舌鎖等機(jī)械產(chǎn)品，向球形鎖、執(zhí)手鎖、電子鎖、磁卡鎖、 IC卡鎖、汽車鎖、摩托車鎖、指紋鎖、數(shù)碼鎖等電子化、機(jī)電一體化、生物識別化、智能化方向發(fā)展，并且注重產(chǎn)品功能性與裝飾性結(jié)合，形成了高、中、低檔配套的產(chǎn)品體系。
實施品牌戰(zhàn)略
  
    全行業(yè)加大了實施品牌戰(zhàn)略力度，李文、三環(huán)、華峰、固力、金峰、寶得利、TONYON、梅花等品牌脫穎而出。全行業(yè)品牌發(fā)展意識增強(qiáng)，并各種形式加大品牌宣傳。制造商品牌和渠道品牌形象在消費(fèi)者購買行為中影響越來越大。鎖具市場競爭必然會由價格戰(zhàn)向品牌戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。

   經(jīng)營特色

⑴經(jīng)營定位：專業(yè)化鎖具經(jīng)營
⑵ 經(jīng)營理念：“100-1=0”。
⑶ 上門服務(wù)：一般商品 30公里范圍，特色商品50公里范圍。
⑷ 服務(wù)：信譽(yù)至上、假一罰十、三月包換、一年保修。