今年以來，金橋制鹽緊緊圍繞年度目標任務(wù)，聚焦經(jīng)營提質(zhì)與管理增效，多維發(fā)力推動公司經(jīng)營發(fā)展量質(zhì)齊升。1-2月份，公司營收、銷量均實現(xiàn)大幅增長，全力沖刺一季度“開門紅”。

經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，發(fā)展成效顯著。截止到2月底，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入995萬元，同比增長42%；銷售鹽產(chǎn)品2.56萬噸，同比增長98%，其中主營小包裝產(chǎn)品4900噸，同比增長57%。

市場開拓精準發(fā)力，新賽道布局顯效。深耕“江浙滬粵”核心市場，1-2月累計銷售代工產(chǎn)品1.81萬噸，同比增長47%。在自主品牌拓展方面，“魯豫皖閩”等重點市場取得實質(zhì)性突破：山東市場與青島齊澺公司達成全品類1.5萬噸年度合作；福建市場與山東順海簽訂福州、寧德、莆田三市腌制鹽合作協(xié)議，力爭全年新增銷量超2萬噸；安徽、河南市場新客戶開發(fā)順利，新品“深井鹽”順利交付。

管理提升與降本增效并舉，夯實發(fā)展根基。深入推進薪酬改革，優(yōu)化生產(chǎn)與銷售人員績效考核，激發(fā)內(nèi)生動力。整合配送、供應(yīng)、庫管職能，成立運營管理部，提升工作效率。在降本增效方面，通過包裝物料公開招標、添加劑比價采購，預(yù)計年節(jié)約費用40萬元；重啟灌西筑包鹽基地、優(yōu)化物流招標，預(yù)計年節(jié)約物流費用140萬元。

（張學(xué)營）