3月13日，金橋制鹽公司召開2026年安全生產工作會議暨一季度安全生產委員會會議。公司領導班子成員、各部門負責人以及分管安全工作的人員參會，黨委副書記、紀委書記、工會主席凌家佳主持會議。

在會議上，副總經理李忠祥對公司2025年安全生產工作進行了回顧與總結，并針對2026年安全生產六個方面的重點工作作出了安排與部署：一是健全全員安全生產責任體系以及考核激勵機制；二是深化隱患閉環治理，強化對特殊作業、特種設備的風險管控；三是確保安全投入足額到位；四是開展全員安全技能培訓以及實戰化應急演練；五是聚焦重點領域開展專項整治；六是推進安全生產標準化建設，全面夯實本質安全的根基，為公司的高質量發展提供保障。

黨委書記、董事長、總經理薛化光強調，需提升政治站位，牢固樹立安全發展理念。應充分認識到安全生產是企業發展的關鍵命脈，始終將安全置于首要地位，強化底線思維，杜絕麻痹大意思想，做到安全責任優先于一切、安全標準高于一切、安全要求嚴于一切。細化管控措施，筑牢本質安全防線。以“零死亡、零重傷、零重大事故”為目標，夯實教育培訓與雙重預防機制等基礎管理工作，聚焦高風險區域與特殊作業監管，依托智能化平臺推動安全管理從“人力防范”向“技術防范與人力防范相結合”模式升級。壓實責任鏈條，確保部署落實見效。完善“一崗位一清單”責任體系，嚴格考核問責，對“三違”行為秉持零容忍態度；各級管理人員要嚴格落實帶班值班制度，錘煉真抓實干的工作作風，確保突發事件響應及時、處置高效。

會議對2025年度安全生產先進單位、先進班組、安全標兵及先進個人進行了表揚。會后，開展了應急疏散逃生演練。

（王海超）