去年來，西旺水產公司在做好經營和收費工作的同時，積極做好養殖服務工作，堅持以“服務促收費”的理念，認真做好各項服務工作。
服務窗口前移。將管理人員由在辦公室辦公上班前移到養殖服務值班點工作，方便開展飼料經營、池塘收費等工作，極大地提高了服務工作效率。實行全天候服務、無假日工作法，建立每日巡訪制度，強化生產值班制度，做到養殖戶有求必應，遇事必問，工作即時到位。
加大設施投入。根據養殖需要，今年一共投資了50多萬元，對養殖區域內的水、電、路等設施進行維修保養，進一步改善養殖環境。
延伸服務項目。逐步引導各養殖戶樹立先進的養殖理念，搞好養殖品種的推廣，盡最大可能延伸養殖產業鏈效益，促進養殖業高效發展。
搞好對外協調。做好風電項目協調的對接工作，對坐落在公司農田區域內的8個風力發電建設項目，做好土地征收和協調工作，此項工程正在有序施工中。目前，已進入最后的風機安裝施工。（西旺宣）