建材超市

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　　信息的發達、國民收入的提高及家庭結構的改變，促使零售業現代化的要求更為加速，具有代表性是傳統市場的沒落及超級市場的興起；

　　其發展方向有二：一、由都市到鄉下，二、都市新商圈。目前，隨著毛坯房的取消，精裝修時代的到來，小型的“攤位式”店面生存空間越來越窄。

　　這種情況，必須整合建材工業中相關行業的優勢，形成“一站式”的規?；?、模塊化、標準化的經營模式。

　　2 、定義

　　建材超市是為顧客提供家居設計、家居配套工程、裝修、裝飾材料及家居飾品“一站式”服務規模化、模塊化、標準化的經營模式，集產品銷售和展示為一體的大型家居建材購物中心。

　　建材超市主要經營產品與服務

　　建筑陶瓷、五金、門窗、地板、壁紙、衛生潔具、瓷磚、石材、吊頂材料、鐵藝、藝術玻璃、油漆涂料、櫥柜、電工電料、電動工具、裝飾木業、廚房電器以及家裝設計等。

　　形成市場階段

　　建材超市的初期是建立大型單體建材超市，并根據市民的消費水平和消費習慣做好市場調查和商品定位?？紤]到消費者80%以上工薪階層，所以在商品的定位上要做到“高精、中全、低提高/增加”，即有檔次商品要精良、中檔商品要全面、低檔商品要提高/增加。

　　建材超市在商品正確定位的基礎上，發揮品種齊全、質量提高/增加、產品配套、服務到位的優勢來擴大影響和吸引客戶。

　　超市配送階段

　　建材超市的發展必須是零售、批發、配送的有機結合。配送是一個相當重要的階段。建材超市的配送對象除了零售顧客，還可為各類工程和連鎖超市配送。配送的順利開展主要取決于中央采購配送中心的建立和業務拓展。中央配送中心的功能包括集貨、分貨、加工、配送等基本環節，這些環節的正常運轉將以自動化作業和電腦聯網為基礎。中央配送中心需同國內外的供貨商建立穩定的供貨關系，對于質量可靠、技術先進、價格合理、具有市場競爭力的產品，要爭取做總代理和總經銷，一方面可以拓寬中央配送中心和連鎖店的銷售品種，另一方面又提高了建材超市的知名度，樹立超市的整體形象。

　　形成連鎖超市

　　建材超市要取得規模效應，必然要走發展連鎖經營的道路。起步階段可以先在本市建立連鎖網點，地點應充分考慮到交通運輸的便利。條件成熟時，可以向周邊地區和全國范圍擴散。連鎖的方式可以是正規連鎖，也可以是特許連鎖（所有權分散、經營權集中的加盟連鎖），一切根據資金和技術條件而定。各建材超市在統一進貨、集中管理的基礎上，要做到店名、店貌、服務標準、信息匯集、廣告宣傳、員工培訓的統一化，采購銷售、經營決策的專業化，充分發揮現代化大型建材連鎖超市的規模效應。

　　家裝的興起帶動了建材市場的快速發展,建材市場向兩個方向分化,一個是向建材超市發展,另一個是走專業市場之路。所謂專業市場指有較大的經營規模和專業性較強的產品。消費者只要進入某種建材的專業市場,就有幾十個品種,甚至上百個品種供選擇,且價格要比零售商的低。

　　建材超市的業態特點、屬性和低價戰略也決定了它的定位?？偟膩碇v，超市所售商品以同一品牌下低端、低價的“超市商品”為主，新款、有檔次產品不多。

　　從理論上講，建材超市規模采購、與廠家聯合等可能會取得較低的進貨價。但目前建材超市難以真正長期保持低價，其原因有三點：

　　一是采購必須形成規模，否則低價無從談起；

　　二是受我國建材同類商品的生產廠家眾多、單體生產規模不大和供銷體制的影響，目前超市大多數商品不得不從代理商手中按代理價進貨，而直接從廠家采購的比例奡多不過30%；

　　三是建材超市運營的高成本。

　　因此，目前建材超市難以真正長期保持低價。時下，攤位制市場雖然有些建材商品的標價略高于超市，但打折后、加權平均的結果會比建材超市價格要低。其原因可能是多方面的，但攤位制市場理論上的本錢不多運營導致交易成本降低，從而形成商品的低價，應該是不爭的事實。

　　據了解，超市中的商品在待售狀態時的所有權屬于超市，攤位制市場則不然。由于待售商品所有權的不同，因此從理論上講，超市對其商品的管理及售后服務是直接、高效的。攤位制市場則是間接、粗放的。

　　雖然服務和管理目前還是攤位制市場的軟肋，但從長遠看，攤位制市場仍有其存在和發展的三大理由：

　　一是源于集市貿易的有形市場業態，適合我國國情。

　　其次，攤位制市場因沒有的運營成本而使得交易成本降低。

　　第三，攤位制市場的綜合效益大。家裝、建材、家具三個板塊比較容易實現“一站式消費”。

　　相關業內人士表示，建材超市這一從發達引進的業態，理念前衛，管理和服務較攤位制市場具有一定優勢。但目前北京建材超市的經營規模有限，市場份額還不到10%。“超市一族”還需要培養，超市業態還需要與我國傳統的消費理念和慣性相適應、相融合，還需要一個較長的市場培育過程。因此，目前建材超市只能作為攤位制市場的補充。

　　無論是建材超市，還是專業市場，由于其自身定位的差異，雖然彼此的競爭存在，但是作為互為補充的兩個銷售形式，勢必長期的存在下去。