針對國內(nèi)童裝市場的競爭態(tài)勢，安踏于推出附屬品牌ANTA KIDS，ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競爭優(yōu)勢，借助母品牌的市場影響力拓寬銷售，挖掘新的用戶群體。同步憑借安踏多年的品牌營銷經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)中國童裝、童鞋市場，全力打造中國童裝市場的知名品牌及指引者。
ANTA kids與母品牌一脈相承，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕挫折、永不止步的體育精神，更洞悉少兒內(nèi)心。
世界，用明亮色彩與生動卡通形象，營造趣味活潑的視覺識別，滿足孩子們對成長與參與的向往。
安踏童裝圖片
安踏童裝標(biāo)志
“安踏”從字體表面上看，是一個四四方方的方塊字，橫平豎直，四平八穩(wěn)，寓意安踏人安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人的精神品質(zhì)，充分展現(xiàn)了安踏企業(yè)的經(jīng)營理念。“安踏”從品牌釋義上看，更體現(xiàn)于安踏企業(yè)厚積薄發(fā)，水滴石穿，以穩(wěn)健的步伐開拓國內(nèi)外市場。“安踏”從品牌標(biāo)志組合上看，又讓人耳目一新、活力再現(xiàn)，表現(xiàn)為安踏人以騰飛的姿態(tài)在遼闊的神州大地，站得穩(wěn)、走得正、踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)百年品牌。
“Anta”是中文“安踏”的英文名，在希臘語中的意思是“大地之母”，表達(dá)安踏無比寬廣的胸懷和對世界與人類的奉獻(xiàn)精神。希臘是現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動會的發(fā)源地，選擇“Anta”具有極為深刻的含義，它喻指安踏品牌所奉行的奧運(yùn)精神和產(chǎn)品的運(yùn)動特性，它涵蓋了安踏的文化和靈魂，以及現(xiàn)代體育精神。
安踏童裝發(fā)展
在國內(nèi)，童裝較別的品類服裝而言尚處于起步狀態(tài)，市場集中度較低，既沒有 形成白熱化的競爭關(guān)系，也沒有出現(xiàn)具有強(qiáng)烈優(yōu)勢的主導(dǎo)品牌，企業(yè)間各自為營，呈現(xiàn)出軍閥割據(jù)的現(xiàn)象。然而，正是這樣一種市場環(huán)境，卻為企業(yè)提供了巧妙的成長沃土，只要找準(zhǔn)方向，未來，無論規(guī)模大小，任何一家企業(yè)都有可能在這片土地上演繹出扭轉(zhuǎn)乾坤的妙筆，成為行業(yè)中叱咤風(fēng)云的領(lǐng)軍人物。不少國內(nèi)面料企業(yè)正是看中這一機(jī)遇，紛紛在童裝市場中開疆拓土，謀求發(fā)展。
然而，童裝面料各方面的要求與成人裝面料存在很大差異，面料企業(yè)雖然在童裝市場中占據(jù)著天時地利，但是要想真正站穩(wěn)腳跟，就必須從提高企業(yè)自身水平做起，摸準(zhǔn)下游童裝企業(yè)的切實(shí)需求，緊隨他們的發(fā)展步伐，不斷將產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新。為了能夠幫助面料企業(yè)更加直觀地了解童裝企業(yè)的心思，更好地開墾童裝市場，本期話題我們分別邀請了北京派克蘭帝、上海叮當(dāng)貓、浙江海明控股這3家下游童裝企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人，揭秘他們在面料方面的心里話。
安踏童裝市場加盟條件
1、加盟者應(yīng)當(dāng)具備一定的市場營銷和加盟之時，好有一定的市場銷售經(jīng)驗(yàn)，同時加盟者必須是18歲以上具備獨(dú)立承受的能力的成人。
2、加盟者應(yīng)擁有良好的信譽(yù)和品質(zhì)，能利用自己的交際圈擴(kuò)展整體銷售渠道
3、加盟者應(yīng)當(dāng)任何安踏的經(jīng)營理念和企業(yè)文化
4、加盟者在加盟之前，對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平，競爭狀況都需有一個細(xì)致的了解，所選地址好是在城市商業(yè)街或一些有檔次銷售區(qū)附近等人流量較大的區(qū)域。
5、加盟者應(yīng)當(dāng)提高/增加其門店面積不得小于30平方米，同時租金在兩年以上。
目前安踏童裝主要定位于二三線城市，主要目的是為了避開一線城市，在不斷強(qiáng)化完善自身的情況下在向一線城市進(jìn)攻，換句話說，就是讓整體擁有強(qiáng)大后盾的情況下，在決定其發(fā)展，因此對加盟者而言，也許認(rèn)同此發(fā)展理念。
