艾爾莎是ELSA科技公司的品牌。1980年，醫(yī)學(xué)博士Klaus Langner與Andreas在德國亞琛創(chuàng)建了ELSA科技公司，ELSA全稱為electronic systems Aachen，也就是亞琛電子系統(tǒng)的縮寫。以亞琛大學(xué)為依托，ELSA擁有強大的技術(shù)力量與研發(fā)能力。早期的ELSA專注于工業(yè)電子，特別是各種通信電子領(lǐng)域產(chǎn)品的研究。
總公司位于Aachen，Germany，并于美國加州矽谷及臺北、日本設(shè)有子公司。老艾爾莎的輝煌也從此結(jié)束。在宣布破產(chǎn)的當(dāng)天，各大IT媒體都以"艾爾莎破產(chǎn) NVIDIA失去大量歐洲市場"為標(biāo)題發(fā)布新聞，艾爾莎當(dāng)時在歐洲市場的影響力可見一斑。
南方舞蹈學(xué)校圖片
艾爾莎公司簡介
公司產(chǎn)品：顯卡、LED照明
ELSA成立于1980年，總公司位于Aachen, Germany，并于美國加州矽谷及臺北、日本設(shè)有子公司。 ELSA 一向在圖形處理與數(shù)據(jù)通訊兩大領(lǐng)域以傲人的科技指引，其專業(yè)CAD/CAM繪圖卡、調(diào)制解調(diào)器、ISDN卡 、視訊會議系統(tǒng)已在全世界享有盛名，在歐洲更以專業(yè)監(jiān)視器指引群倫。 ELSA公司全球共有超過六百位員工，從事全球性的采購、行銷與支持服務(wù)，并在德國Aachen當(dāng)?shù)兀c以電機工程和機械工程有名的Technical University of Aachen進行建教合作以網(wǎng)羅專業(yè)的菁英份子。1998年的營業(yè)額達(dá)一億五千萬多元，1999年更是創(chuàng)下二億二千七百萬美元的新記錄，連續(xù)三年平均年成長率均超過50%。
艾爾莎品牌歷程
1998年的營業(yè)額達(dá)一億五千萬美元。
1999年更是創(chuàng)下二億二千七百萬美元的新記錄，連續(xù)三年平均年成長率均超過50%。
在2000年以后，顯卡行業(yè)的整個格局發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，3Dfx在這個時候正是由于決策失誤，導(dǎo)致市場占有率一路下滑，被NVIDIA收購。而ATI也在這個時候向NVIDIA發(fā)起挑戰(zhàn)，各大顯卡廠商紛紛找到自己的歸屬，NVIDIA的AIC陣營與ATI的AIB陣營劃分了界限。 同時，顯卡市場的競爭也開始加劇，華碩、麗臺推出的產(chǎn)品不管是從做工還是價格方面都不遜色與艾爾莎的產(chǎn)品，艾爾莎的危機一步一步的逼近。不過相對可喜的是，艾爾莎的產(chǎn)品終于在美國市場上占有自己的一席之地。
在這個時候，一些通路商與代工廠已經(jīng)嶄露頭角，加入了激烈的市場競爭中。正是由于通路商與代工廠的加入，導(dǎo)致顯卡市場競爭更加激烈，產(chǎn)品的收銀不斷下滑，艾爾莎在民用級市場的份額一路下滑。911恐怖襲擊事件以后，全球經(jīng)濟受到了大面積影響，不管是在通信領(lǐng)域還是在顯卡領(lǐng)域，艾爾莎都受到了重創(chuàng)，并且退出了美國市場。
911事件影響,02年外部不利經(jīng)濟環(huán)境下,艾爾莎的智慧之選失敗，2800萬歐元的信用借錢被拒絕，同時銀行也拒絕了3月30日到期的1000萬歐元的借錢延長申請，資金周轉(zhuǎn)突然出現(xiàn)問題，德國艾爾莎總部突然宣告破產(chǎn)，一個行業(yè)巨頭戛然而止，歐洲顯卡市場也一片哇然。
在德國總部倒閉不久，02年8月原艾爾莎的骨干重新組建了艾爾莎公司并迅速將經(jīng)營方向轉(zhuǎn)至ATI顯卡，一個月后推出了相應(yīng)的ATI產(chǎn)品，依然主打高端專業(yè)卡領(lǐng)域，但減少了與NVIDIA的合作。而NVIDIA也迅速作出了回應(yīng)，將專業(yè)顯卡的生產(chǎn)與銷售權(quán)分別授予了麗臺等幾家AIC大廠。兩年后，管理不善的新ELSA再次破產(chǎn)。
在2007年，艾爾莎重新回到技嘉經(jīng)營時代。推出的顯卡不管是從做工還是用料方面都有質(zhì)的飛躍，并借助國內(nèi)AIC翔升來降低生產(chǎn)成本。不過一直以來，由于渠道問題與價位問題一直不能適應(yīng)中國大陸激烈的價格競爭，臺灣的艾爾莎一直只能作為二線顯卡廠商生存。
2009年中，艾爾莎品牌過渡到臺企睿鴻光電( 睿鴻光電，是一家很有實力的臺資企業(yè)，主營業(yè)務(wù)為LCD面板組裝、背光模組加工等項目),成立艾爾莎光電科技 . 由此,在艾爾莎的臺灣官方網(wǎng)站上出現(xiàn)了LED燈泡產(chǎn)品，這難免讓業(yè)界聯(lián)想到艾爾莎是不是會該行做燈泡呢？這一切都還需要時間來說明。作為一個消費者，我們?nèi)匀黄诖瑺柹@卡重現(xiàn)輝煌的那一天!
在亞太地區(qū)首先引進ELSA GLoria 2D/3D 系列圖形加速卡、ELSAvision視訊會議系統(tǒng)，并逐步推動影雷者系列的多媒體顯示卡與立體眼鏡，并 在未來將引進德國總公司全系列產(chǎn)品，以提供多方位的產(chǎn)品服務(wù)并擔(dān)負(fù)起介紹德國高科技產(chǎn)業(yè)于亞太 地區(qū)的使命。艾爾莎公司總裁Theo Beisch進一步表示：亞洲市場將是ELSA公司未來成長的主要區(qū)域之 一。艾爾莎的產(chǎn)品當(dāng)前已在許多亞洲客戶的心目中廣受肯定，更期望藉由宏基科技與展基國際等具完整經(jīng)銷通路的公司來提供消費大眾更寬廣的銷售與服務(wù)。
艾爾莎集團2000年的營業(yè)額預(yù)計可達(dá)一百億臺幣新記錄，在亞洲地區(qū)(日本除外)的營業(yè)額預(yù)計可達(dá)五億新臺幣，將比1999年成長250%。艾爾莎的努力是有目共睹的。艾爾莎在未來將秉持著身為杰出國際性公司的理念，積極提供全球使用者奡完整的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
艾爾莎經(jīng)營理念
媲美德國Benz級汽車的產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新的研發(fā)科技，與追求完善、顧客至上是ELSA一貫秉持的經(jīng)營理 念。 ELSA公司總裁Theo Beisch表示"Made in Germany"是延伸ELSA公司的特質(zhì)，并強調(diào)人類應(yīng)主宰科 技，而非被科技主宰。 因此ELSA的目標(biāo)旨在于設(shè)計出的產(chǎn)品，能夠讓客戶花小的努力就能在奡短 的時間內(nèi)完成工作。
